CÁC CÂU HỎI THƯỜNG GẶP TRONG VÒNG PHỎNG VẤN MT

Final interview là ngưỡng cửa cuối cùng mà bạn cần vượt qua trước khi chính thức trở thành ứng viên chính thức cho vị trí nhà quản trị tương lai trong chương trình Management Trainee. Trong bài viết này, cùng tìm hiểu các câu hỏi thường gặp trong vòng phỏng vấn MT để tích lũy thêm hành trang cho mình nhé!

Hầu hết ở các chương trình MT, Final Interview chủ yếu được dùng để kiểm tra, đánh giá tổng quan lần cuối về bạn (về background, định hướng sự nghiệp, mức độ gắn bó với công ty,...). Những câu hỏi có thể sẽ tập trung vào khả năng lãnh đạo nhóm, ủy thác nhiệm vụ và thực hiện các nhiệm vụ quản lý khác của bạn - phong cách làm việc của bạn như thế nào với tư cách là một người quản lý.

Nhà tuyển dụng muốn biết điều gì?

Họ đang tìm kiếm những ứng viên có khả năng phát triển nổi trội đối với công việc quản lý.

Để làm được điều đó, họ sẽ tìm hiểu kĩ về khả năng lãnh đạo của bạn. Người phỏng vấn cũng sẽ muốn biết bạn học như thế nào và liệu bạn có tiếp thu được việc đào tạo và tiếp nhận các kỹ năng mới hay không. Cuối cùng, những người phỏng vấn cũng sẽ tìm hiểu chi tiết về lý do tại sao bạn quan tâm đến vị trí này.

Ngoài phần hỏi - đáp như những buổi phỏng vấn thông thường, nhà tuyển dụng có thể cho bạn trả lời thêm các câu hỏi tình huống như là business case.

Các câu hỏi phỏng vấn Management Trainee thường gặp
Dưới đây là một số câu hỏi mà bạn có thể được hỏi, cùng với các đề xuất về cách trả lời. Hy vọng sẽ là nguồn tham khảo hữu ích cho bạn.

1. Tại sao bạn muốn công việc này?
Các nhà tuyển dụng không muốn thuê những người thỏa hiệp với bất kỳ công việc nào mà họ nhận được. Họ muốn những nhân viên có tâm huyết, đam mê thực sự với công việc đặc biệt này và muốn gắn bó lâu dài với công ty.

Trong câu trả lời của bạn, hãy nhấn mạnh các khía cạnh cụ thể trong mô tả công việc, chẳng hạn như cách bạn thích lãnh đạo một loại dự án cụ thể hoặc có kinh nghiệm với một sản phẩm hoặc ngành nhất định được đề cập trong đó.

Tip: Hãy thể hiện sự hứng thú của bạn bằng cách liên hệ tới một sự kiện gần đây hoặc một trong những sản phẩm của công ty mà đã góp phần tạo cảm hứng, động lực cho bạn ứng tuyển vị trí MT tại công ty.

Bạn nên tìm hiểu kỹ về công ty trước khi phỏng vấn. Bằng cách đó, bạn sẽ có thể điều chỉnh câu trả lời của mình cho phù hợp nhất với mục tiêu của công ty.

2. Bạn đã học được gì từ những sai lầm mà bạn mắc phải trong quá khứ?
Nếu bạn không thể nghĩ ra bất kỳ lỗi nào mình đã từng mắc phải thì có thể gây… khó tin đối với người phỏng vấn. Hãy mô tả một sai lầm khó quên và giải thích những gì bạn đã học được từ nó cũng như cách bạn đã thực hiện các bước để ngăn nó xảy ra lần nữa.

Hãy nhớ rằng, bạn đang chứng minh rằng bạn có khả năng quản lý tốt. Hãy nghĩ về khoảng thời gian bạn mắc sai lầm, rút kinh nghiệm và kết quả là trở thành một nhà quản lý tốt hơn.

3. Bạn đang tìm kiếm những thử thách như thế nào ở vị trí này?
Các nhà quản lý tương lai muốn nghe rằng bạn sẽ không né tránh khi phải đưa ra những quyết định khó khăn. Ở đây cần nhấn mạnh kỹ năng giải quyết vấn đề của bạn. Nói về cách bạn đánh giá các lựa chọn khác nhau khi đối mặt với một vấn đề. Tập trung vào cách các kỹ năng và kinh nghiệm của bạn có thể giúp bạn xử lý các vấn đề không mong muốn mà vẫn mang lại kết quả.

Lưu ý: Mục tiêu ở đây không phải là để bạn phải biết dấn thân vào một công việc có thể sẽ khiến bạn lâm vào cảnh khó khăn tột độ, mà là để chứng tỏ rằng bạn đã sẵn sàng và có thể đối mặt, đưa ra những quyết định khó khăn.

Hãy trung thực và tập trung câu trả lời của bạn xung quanh những thách thức thực sự khiến bạn hứng thú.

4. Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?
Có thể bạn đã được khuyên nên trả lời bằng những câu trả lời soạn sẵn như "Tôi là một người cầu toàn" hoặc "Tôi làm việc quá chăm chỉ." Nhưng các nhà tuyển dụng đang tìm kiếm câu trả lời trung thực. Tập trung vào một điểm yếu tương đối nhỏ và bạn đang tích cực khắc phục.

Ví dụ bạn có thể nói, "Tôi thường lo lắng khi phải nói trước đám đông, điều mà tôi biết là một vấn đề đối với sự nghiệp của tôi. Tôi đã tham gia một nhóm tự học ở trường và chúng tôi cùng giúp đỡ nhau cải thiện điểm yếu này. Tôi cũng tình nguyện là người thuyết trình khi làm các bài tập trên lớp có thể thực hành thêm".

Tip: Câu trả lời tốt nhất cho câu hỏi này nên thể hiện việc bạn có nhận thức được điểm yếu của mình và sẵn sàng làm điều gì đó để giúp bản thân tốt hơn.

5. Tại sao chúng tôi nên thuê bạn?
Hãy tận dụng cơ hội này để thể hiện những nét khác biệt, khiến bạn trở nên độc đáo. Tất cả những người lọt vào danh sách đỗ cuối cùng đều có kiến thức về công ty - hãy thể hiện bạn là người phù hợp nhất với cả tổ chức và sứ mệnh công ty.

6. Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không?
Đây có lẽ là câu hỏi cuối cùng trong cuộc phỏng vấn và là cơ hội cuối cùng để bạn thực sự gây ấn tượng với người quản lý tuyển dụng. Hãy chuẩn bị với một danh sách ngắn các câu hỏi về công ty và vai trò công việc. Bạn có thể hỏi trọng tâm chính của công ty hiện tại là gì, nhóm của bạn sẽ được trao quyền tự chủ đến mức nào và thách thức lớn nhất đối với một quản trị viên tập sự ở đó là gì.

Hãy nhớ rằng, bạn có thể “phỏng vấn” chính nhà tuyển dụng trong cuộc phỏng vấn chính mình. Đây là cơ hội để bạn nhận ra công ty có thực sự là bến đỗ phù hợp cho bạn không. Hãy biết tận dụng nhé!

Mẹo để đưa ra câu trả lời hay nhất
Điều quan trọng nên cần nhắc lại: cần nhấn mạnh khả năng lãnh đạo. Tìm cách thể hiện khả năng lãnh đạo của bạn. Hãy nhớ rằng, kinh nghiệm có được khi phụ trách một dự án, dù rất nhỏ, cũng có ý nghĩa.

Chia sẻ chi tiết về các kỹ năng của bạn. Nói về các kỹ năng liên quan ngoài khả năng lãnh đạo, chẳng hạn như khả năng giải quyết vấn đề.

Hãy nói rõ lý do bạn theo đuổi vị trí này. Người phỏng vấn muốn thấy rằng bạn được thúc đẩy bởi nhiều thứ hơn là một khoản tiền lương. Nghiên cứu trước về công ty và ngành sẽ giúp bạn xác định các khía cạnh cụ thể thu hút bạn đến với vai trò.

Bạn nên tránh những điều gì để câu trả lời phỏng vấn đúng insight nhà tuyển dụng nhất?
Đừng tập trung vào những kỹ năng hoặc kinh nghiệm mà bạn chưa có. Trong bất kỳ cuộc phỏng vấn xin việc nào, ai cũng muốn thể hiện thật nhiều nhưng hãy đảm bảo sự trung thực: lừa dối về kinh nghiệm và sở thích của bạn có thể dẫn đến việc bị hủy bỏ lời mời làm việc hoặc khiến bản thân rơi vào tình cảnh “éo le” nếu bạn được nhận.

(Nếu không thì...)

(Cre ảnh: Page Đi làm có gì vui?)

Đừng tới mà chưa chuẩn bị trước. Hãy xem lại CV kỹ lưỡng và suy nghĩ về những kinh nghiệm đã có, có thể chuẩn bị sẵn các ví dụ thể hiện kỹ năng của mình. Chuẩn bị trước cho bản thân sẽ dẫn đến trải nghiệm phỏng vấn thành công hơn. Điều này sẽ giúp bạn có nhiều ví dụ khi đưa ra các câu hỏi phỏng vấn về hành vi và tình huống, cũng như khi bạn được yêu cầu chia sẻ câu hỏi của chính mình.

Hy vọng bài viết hữu ích cho bạn!

__________________________________________

Đến tỷ phú như Bill Gates hay Mark Zuckerberg xuất chúng tới vậy đều tìm cho mình một Mentor để học hỏi những bài học mà không sách vở nào có. Vậy khi bạn đang mông lung, hay gặp khó khăn khi trong quá trình học hỏi các kiến thức chuyên môn, kỹ năng mà không thể tìm được ở bất kỳ cuốn giáo trình, trang website nào thì bạn làm thế nào?

Thấu hiểu được nỗi băn khoăn ấy, Mentori đã cho ra đời nền tảng Mentoring với sứ mệnh kết nối cho các bạn sinh viên đến những anh chị, chuyên gia có chuyên môn về định hướng bản thân và kiến thức trong mọi lĩnh vực, ngành nghề mà các bạn theo đuổi. Với sự tham gia của đội ngũ Mentor giàu kinh nghiệm, thành công ở các lĩnh vực: HR, Marketing, Sales, Audit & Accounting, Finance & Banking,... đến từ những tập đoàn đa quốc gia nổi tiếng trên thế giới như: Unilever, PwC, EY, BCG, McKinsey,...

TÌM KIẾM VÀ KẾT NỐI NGAY VỚI MENTOR TẠI ĐÂY!

 

Các bài viết liên quan

TỔNG HỢP CÁC WEBSITE MIỄN PHÍ GIÚP CHINH PHỤC APTITUDE TEST

KINH NGHIỆM VƯỢT QUA ASSESSMENT CENTER TRONG CHƯƠNG TRÌNH MANAGEMENT TRAINEE

11 LƯU Ý DÀNH CHO ỨNG VIÊN HUMAN RESOURCES ĐỂ CHINH PHỤC ASSESSMENT CENTER

15 LỜI KHUYÊN CHO CÁC ỨNG VIÊN FINANCE TRONG VÒNG THI ASSESSMENT CENTER

19 ĐIỀU MÀ CÁC ỨNG VIÊN SALES & MARKETING CẦN BIẾT TRONG VÒNG THI ASSESSMENT CENTER

HÃY HIỂU RÕ VỀ MANAGEMENT TRAINEE TRƯỚC KHI APPLY

KINH NGHIỆM VƯỢT QUA ASSESSMENT CENTER TRONG CHƯƠNG TRÌNH MANAGEMENT TRAINEE

ĐỖ QUẢN TRỊ VIÊN TẬP SỰ TỪ NĂM 3 - MỘT BƯỚC VƯỢT QUA PEER PRESSURE HAY CẠM BẪY CỦA VIỆC ĐI LÀM SỚM?

RỚT MANAGEMENT TRAINEE, VÀ THẾ LÀ...

INTERNATIONAL GRADUATE PROGRAMME- MT CỦA STANDARD CHARTERED CÓ GÌ ĐẶC BIỆT?

LỰA CHỌN NGÀNH BẢO HIỂM ĐỂ KHỞI ĐẦU SỰ NGHIỆP – QUYẾT ĐỊNH TUYỆT VỜI NHẤT CỦA MÌNH

Các mentor có thể bạn quan tâm

THẢO LUẬN

Vui lòng đăng nhập để có thể bình luận bài viết

Quynh Tram
Quynh Tram

2022-02-12 21:16:30

Bài viết rất hữu ích ạ


Ánh Dương
Ánh Dương

2022-01-07 05:17:17

cảm ơn tác giả, bài viết rất hay!


Lương Ngọc Sơn
Lương Ngọc Sơn

2021-12-24 01:57:36

Bài viết rất hữu ích ạ.