Chương trình mentoring của Thuy Pham
Định hướng và chia sẻ kinh nghiệm nghề nghiệp
HRBP Manager
tại TIKI
Xem thêm
Chương trình mentoring
Định hướng và chia sẻ kinh nghiệm nghề nghiệp
HRBP Manager
tại TIKI
Nội dung chia sẻ:
Tôi sẽ giúp bạn hiểu môi trường, văn hóa công ty: + Tổng quan về công ty, lĩnh vực, vị trí trên thị trường + Sứ mệnh của công ty, vai trò của công ty trong chuỗi giá trị + Lộ trình thăng tiến, cơ hội nghề nghiệp sau này + Văn hóa công ty + Chính sách đào tạo và phát triển nhân tài Tôi sẽ chia sẻ với với bạn kinh nghiệm làm việc thực tế: + Ý nghĩa của công việc, công việc đóng góp như thế nào cho xã hội + Công việc thực tế tại công ty + Các stakeholder bạn sẽ làm việc cùng (sếp, đồng nghiệp, khách hàng, đối tác, v.v.) + Những điều học hỏi được từ công việc, những điều cần cải thiện để làm việc tốt hơn, các yếu tố dẫn đến thành công trong công việc này Tôi sẽ chia sẻ với bạn kinh nghiệm ứng tuyển: + Các kỳ ứng tuyển trong năm + Những điều cần chuẩn bị trước khi ứng tuyển (chuyên môn, kỹ năng mềm, network, tinh thần, thái độ)
Chủ đề bất kỳ
Mentee là người đưa ra chủ đề buổi cố vấn ...
Xem thêm
Chương trình mentoring
Chủ đề bất kỳ
Mentee là người đưa ra chủ đề buổi cố vấn...
Lời nhắn của mentor:
Nếu bạn đọc profile và thấy mình có kinh nghiệm gì có thể giúp đỡ, hãy chủ động viết vấn đề để mình …
Giới thiệu bản thân
I add values by supporting others to add values.
A learning mindset, a result-oriented team player who is strongly motivated by excellence, thus performing as a perfectionist in an ethical work manner. Strong project management, planning & organization skills. Having a strong passion in HR with an ultimatum to achieve common business goals by utilising the most precious resource – people.
Kinh nghiệm làm việc
-
HRBP Manager
TIKI
In-charge functions: Core Engineering | Tiki Open Platform | Digital Services | Finance & Accounting
Size: 400 Tech and Non-Tech employees
#BusinessPartner:
- Closely plan and monitor headcount, people-related budget and recruitment phasing
- Balance internal equity in terms of total rewards and benefits advisory with reference to wide market analysis & Tiki philosophy/proposition
- Recruitment support: conduct interviews; coach interview techniques & relevant knowledge for managers, offer verification
#Learning&Development
- Partner closely with L&D team in training needs identification; analysis & implementation
- Monitor & review learning ROI with Business stakeholders via both training satisfaction & performance
Achievements:
+ Trust and credits among stakeholders for integrity; flexible teamwork & systematic efficiency
+ Well understanding of Ecom/Tech business operations and its success factors (at a supporting level)
+ Developed HRBP skillset & mindset of subordinates
+ Headcount and people budget plan under control (as of 05/22) -
Capability Development Specialist - Brand Promotion Ambassador
Anheuser-Busch InBev
Coordinate BPA full life-cycle at ABI to optimize workforce cost & performance efficiency.
#Management
Manage BPA Audit team of 10 members to ensure on-field BPA brand representation
Dotted-line by 5 Team Leader Supervisors
Indirectly impact on 1000+ BPA
#Recruitment
Manage agencies to meet company’s hiring needs, and report on performance issues when appropriate
Track & minimize BPA turnover rate
Manage recruitment budget
#Operation
Engagement: plan & coordinate engagement programs (townhall meeting, teambuilding, gifts on special occasions, etc)
Performance: track & analyze Team Leader/BPA performance weekly/monthly/quarterly
Appraisal: conduct annual performance review with stakeholders, work closely with Regional Managers for proper analysis and development plans
Communication: internal and external point of communication for labour matters
Toolkit: plan & ensure BPA toolkit facilitation (uniform, work materials, technological tools…)
Technology: act as a change agent for technological and systematic operation tools
Compliance: define and align work processes within cross-functional teams to ensure compliance
#L&D
Training: build a training framework (inc. training levels, types, recipients, content, evaluation) by conducting TNA. Standardize corresponding materials
C&B: define & implement KPIs for Team Leader Supervisor, Team Leader and BPA
#Routine and #Reporting
Own and commit to Team agenda to meet the demand of business
Work closely with internal teams to deliver data for routine reports and meetings
Provide ad-hoc support to internal teams for BPA matters -
Cadena HRM
International Partner Support cum HRIS Project Consultant
Mainly in charge of HRIS consulting and implementation for 20+ projects in Singapore, Cambodia, Laos, Myanmar, Thailand and Indonesia; supported 2-3 Vietnam projects
- The first point of contact between clients and internal Product/Development teams for HRIS projects implementation and maintenance issues via telephone, emails and documents
- Drove HRIS implementation roadmap regarding company requirements on Staffing, Time Attendance, Payroll, Recruitment, ESS, Training modules and other internal HR processes
- Conducted training for end users after implementation and when required
- Managed incurred maintenance issues, including software testing, requirements analysis and software documentation
- Frequently updated SEA country labour laws and regulations; supported technical teams to consolidate updates into the standard product version
- Synthesized annual maintenance contracts; partnership agreements; monthly issues/bugs log and team documents to keep track and ensured team efficiency
- Conducted training for new comers
Quá trình học tập
-
Foreign Trade University
Bachelor of Business Administration (B.B.A.), International Business/Trade/Commerce
-
Nottingham Trent University
Master of Science - MSc, Human Resource Management